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高速石油七片区总站推行“管理员轮岗培训”新模式
2018-05-29  浏览次数:523

  为进一步提升基层管理人员技能,打造高素质基层管理队伍,高速石油七片区总站因地制宜,推行管理员轮岗培训新模式。5月15日-16日,在江宁加油站举办了第一期“管理员轮岗培训”,培训时间2天,培训内容涉及账表规范、文档整理、安全管理、数质量管理等方面。
  一是账务表格规范化。根据公司账表格式要求,统一片区各类账表的格式,对每种账表的要求进行细化培训,达到?#26723;?#21508;类账表人为出错率,提高账表汇总的统一、及时和准确性。
  二是文件归档合理化。统一片区各站点电脑台账归档模式,根据文件内容及上报周期制定专项文件夹进行归档,改变了原先各站点电脑台账混乱的?#32622;媯?#21508;站管理人员都能迅捷、熟练地对其他站点的电脑台账进行查询和操作。
  三是安全管理常态化。通过对管理人员的专业培训和交流,以加油站的设施设备巡查、日常维护和重点部位各个?#26041;?#32454;化管理为抓手,深入开展夏季安全生产活动。
  四是数质量管理监控化。通过损溢?#26041;?#30340;分析对每个节点和控制管理,并结合各站点的重点进行逐个梳理,提高管理人员油品损溢管理的责任心和水平。 

  本次参与第一期轮岗培训站长2名,管理员6名,后备管理员1名,下一步,片区将建立完善轮岗人员的管理、监督、考核机制,持续推进轮岗培训活动,努力打造一支高素质基层管理团队。





 

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