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厉兵秣马强技能,蓄势待发新征程——新引进高校毕业生参加2018年第六期新员工入职培训(范水加油站 孙黄平)
2018-12-09  浏览次数:201

  为帮助新员工更快适应工作岗位、掌握专业技能,11月16日-22日,江苏高速公路石油发展有限公司于古盐河服务区培训中心举办了2018年第六期新员工入职培训。作为公司本部的4名新引进高校毕业生也一同参加了本次培训。

高度重视,强调知行合一
  根据公司安排,新员工入司前需要进行半年的驻站实习。公司领导对此高度重视,并对我们驻站期间的工作提出了“两要两不要”的四点要求,即:要低姿态、勤学习、多思考;要在工作中高标准、在生活中严要求;不要搞特殊化;不要把自己当“过客”。尽管本次新员工培训前已有四个月的驻站实习经历,不过强调知行合一,注重查缺补漏是我们共同的目标。针对自身存在“思维与公司?#23548;什黄?#37197;、能力与岗位要求?#40644;?#37197;”的问题,利用培训机会规范?#23548;?#25805;作,强化油品知识,努力致力于将培训内容转化为?#23548;?#29983;产力。
紧贴?#23548;剩?#24378;化能力提升
  本次培训涵盖企业文化教育、油品基础知识、?#23548;?#25805;作技能、加油站安全管理等四大类,突出求真务实,有效激发新员工学习热情,提升新员工业务能力。一是“安排实”。将每天的培训时间按照时间节点进行精细划分,使培训的各?#26041;?#32039;凑有序,让学习提升的紧迫感伴随培训的全过程;二是“内容实”。在课程内容的选定上,注重实用,注重对工作的指导性,强调符合员工的接受能力,强调“接地气”的“实战”技能训练;三是“考评实”。对新员工的考评不依靠主观印象,不靠单纯的理论测试,而是根据?#23548;?#24037;作的岗位特点设置考核科目,使考评结果让所有人信服。
问题导向,实现学思互鉴

  培训考核通过并不意味着结束,而是一个新的开始。坚持以工作中发现的?#23548;?#38382;题为导向,以成董事长曾对全体新引进高校毕业生提出的“三问”为出发点,即“为什么选择高速石油”“高速石油为什么选择我”“怎样与高速石油共成长”,培养过硬的业务素质、强?#19994;?#36131;?#25105;?#35782;、积极的创新精神。第一要重总结、多?#27492;跡员?#20808;进典型,剖析自身存在的问题与不足;第二要常学习、敢创新,积极学习行业领域新知识、新思维,勇于打破墨守陈规的旧理念;第三要怀梦想、重实干,明确努力方向,用?#23548;?#34892;动诠释“特别能吃苦、特别能担当、特别能奉献”的企业精神。





 

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