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  高速石油公司坚持向服务要效益,优化营销政策,做到精准营销,加大对大客户的营销工作,全力稳量增效。7月31日,高速石油公司向快鹿公司对接了第一批实体会员卡业务,宣告高速石油公司会员卡自发模式的正式启动。高速石油公司常务副总经理凌云、快鹿公司副总经理李明柱共同出席了高速石油公司会员卡上线会议。
  会上,凌云常务副总经理提出推行实体会员卡的使用将有利提高加油效率,在给加油客户提供便利的同时,?#27493;?#19968;步加强了加油?#24335;?#32467;算的安全,是企业自身深化改革、积极应对市场变化的重要举措。同时他要求:一、整合资源配置。着力构建加油站全员营销体系。要使营销观念成为加油站全体员工的共识,并转化为每位员工的自觉行动,同时制定相关学习培?#23548;?#21010;,提高加油站员工的业务素质及营销技能,从而更好的开展营销工作。二、细化客户类别。建立客户档案,筛选优质客户,针对不同的客户采取灵活的营销方式,制定一对一的营销方案。三、注重营销策略。共享客户资源,强化联动营销,做好优质客户的维护工作。合理利用路网及网络资源,满足客户多元化消费体验。

  快鹿公司李总表示,会员卡业务的推行,表明了高速石油公司在面对市场变化时自我改革、勇于创新的态?#21462;?#24076;望双方牢牢把握当?#25353;?#26032;合作的机遇,聚势共赢,协力推进企业的高质量发展。





 

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